安遠縣以縣域空編為基礎，以優化隊伍結構為重點，積極探索推行“用編計劃主動告知制”改革，通過健全編制管理臺賬、建立用編核算制度、主動告知機制等措施，科學下達用編計劃，有效推進編制管理科學化精細化，著力提升編制資源使用效益。自2022年以來，共實施用編計劃5批次，用編473名，其中用于引進高層次緊缺人才110名。
健全編制管理臺賬，轉“事前統計”為“實時報數”。在全縣機關事業單位機構編制管理證的基礎上，建立編制管理“六賬兩冊”，即全縣各單位可用編制數臺賬、編制周轉池臺賬、上下編人員登記臺賬、已核編未上編人員專項統計臺賬、退休和辭職人員專項統計臺賬、近五年退休人員統計臺賬、在編人員信息名冊、臨聘人員信息冊等，將機構編制數據管理從橫向統計延伸到縱向分析。結合編制周轉池改革設崗定責，縣委編辦對業務崗位進行明確分工，指定專人負責“六賬兩冊”的管理工作。根據編制管理臺賬之間的邏輯關系，對“六賬兩冊”實行聯動管理和實時更新。如某單位新招錄了一名公務員，上編后實時更新全縣各單位可用編制數臺賬、編制周轉池臺賬、上下編人員登記臺賬、在編人員信息名冊等相關的賬冊。
建立用編核算制度，轉“被動審核”為“精準核算”。針對用編計劃核準難的問題，建立用編測算制度，綜合考核各單位目前空編數、待上編人數、領導職數和職級公務員任職用編等數據，對各單位目前可用空編數進行精準核算，作為用編計劃的底數。專項統計臨退和臨聘人員數，對落實“消化存量、嚴控增量”臨聘人員管理措施不到位的單位，相應核減其可用編制數。通過編制周轉池破解機構編制結構性矛盾。
探索主動告知機制，轉“分散受理”為“集中辦理”。實施“用編計劃主動告知制”后，各單位只需根據縣委編委的統一部署，年初集中辦理進人用編計劃申報手續即可，轉變以往用編計劃缺乏統一安排、零星申報的現象。年初，縣委編辦按照用編核算制度，精準核算各單位用編計劃并報縣委編委審定后，將相關數據反饋至組織、人社部門，由組織、人社部門主動告知各單位，科學下達用編計劃。優化用編申報流程，各單位僅需要根據核定的用編計劃數，結合本單位具體情況，直接進行申報即可。改革前，審批各單位申報的用編計劃需編辦、組織、人社等部門反復研究討論，審批時限長。改革后，僅需核實各單位申報的用編計劃是否在縣委編委的核定范圍內即可，一個工作日內即可完成批復，并提交至組織、人社部門制定招聘計劃。